Formation Marseille et région sud en Management, et leadership

 

formation_marseilleNous sommes une équipe de formateurs experts , sans intermédiaire, proches de chez vous. Nous intervenons ici pour vous en direct et en sous traitance pour de grands organismes de formation. Réactifs et flexibles, dès le premier contact, nous analysons vos besoins et vous proposons la prestation la plus adaptée, au meilleur tarif. Vous trouverez ci-dessous à titre indicatif une liste non-exhaustive de nos formations management Marseille. En inter.

Nous pouvons délivrons ces formations en intra et sur-mesure sur toute la France.

Pour toute question, contactez-nous au 06 27 22 15 35. Ou par mail anne.sebban@asformationpaca.fr

Liste non exhaustive formation Marseille en Management et leadership

Nous vous invitons à cliquer sur les intitulés des formations pour plus de détails.

Pour toute question, contactez-nous au 06 27 22 15 35. Ou par mail anne.sebban@asformationpaca.fr

Formation Marseille en Management et leadership, autres formations (programmes sur demande)

  • Management participatif
  • Devenir manager coach
  • Devenir manager de managers
  • Les 7 leviers des managers très efficaces
  • Réussir ses entretiens annuels
  • Mettre en place et mener ses entretiens professionnels
  • Animer des réunions utiles et efficaces
  • Autorité et légitimité : S’affirmer en tant que manager en toutes situations
  • Managers : gérer les conflits au quotidien
  • Démarche et outils pour accompagner les hommes et les équipes dans le changement
  • Spécial cadres : prévenir le burn out, gérer son stress durablement
  • Prendre la parole en public, développer son pitch

Accompagnement post-formation

Le facteur temps est précieux. Rome ne s’est pas faite en un jour ! C’est pourquoi nous pouvons accompagner le(s) manager(s) sur plusieurs séances , ce qui permet aux) manager(s) de bénéficier d’un coaching qui aide au transfert des acquis sur le terrain et booste la performance. Nous suggérons généralement 4 à 6 séances comprenant :

  • à chaque début de séance : point sur le plan d’actions et retours d’expériences
  • un déroulé de séance en face sur le modèle en 4 étapes GROW
  • de la supervision terrain si souhaité
  • un test du style comportemental (selon le modèle du DiSC) pour permettre au manager de mieux se connaître et mieux communiquer avec ses collaborateurs et sa hiérarchie (le manager est seul destinataire du débriefing des tests).

 

 

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