Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/clients/da0ce6680ee2ea79fce35e4e7aad3d8e/asformationpaca/wp-content/plugins/revslider/includes/operations.class.php on line 2758

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/clients/da0ce6680ee2ea79fce35e4e7aad3d8e/asformationpaca/wp-content/plugins/revslider/includes/operations.class.php on line 2762

Warning: "continue" targeting switch is equivalent to "break". Did you mean to use "continue 2"? in /home/clients/da0ce6680ee2ea79fce35e4e7aad3d8e/asformationpaca/wp-content/plugins/revslider/includes/output.class.php on line 3706
Formation Management Marseille d'équipe | AS Formation PACA
Formation Management Marseille Equipe Leadership

FORMATION MANAGEMENT D’ÉQUIPE ET LEADERSHIP SUR MARSEILLE & L’ENSEMBLE DE LA REGION SUD

Nous sommes une équipe de formateurs experts , sans intermédiaire, proches de chez vous. Nous intervenons ici pour vous en direct et en sous traitance pour de grands organismes de formation. Réactifs et flexibles, dès le premier contact, nous analysons vos besoins et vous proposons la prestation la plus adaptée, au meilleur tarif.

Vous trouverez ci-dessous à titre indicatif une liste non-exhaustive de nos formations management sur l’ensemble de la France,et notamment la région sud : Montpellier, Avignon,Valence, Aix-en-Provence, Toulon, Marseille… Nous pouvons délivrons toutes ces formations en inter, intra et sur-mesure, formation pour des équipes, et formations individuelles. Les durées sont variables, en fonction du profil des participants et de vos contraintes.

FORMATION MANAGEMENT D'ÉQUIPE ET LEADERSHIP

  • Management d’équipe : Réussir à impliquer, motiver et fédérer son équipe
  • Management positif : mettre en œuvre un management positif pour le mieux-être au travail des managers et de leurs équipes
  • Formation : Réussir dans vos nouvelles fonctions de manager
  • Expert devenir manager
  • Agir pour prévenir les RPS
  • Formation leadership:mieux se connaître pour mieux s’affirmer (avec méthode DiSC)
  • Mieux manager grâce à l’intelligence émotionnelle
  • Devenir manager coach
  • Devenir manager de managers
  • Les 7 leviers des managers très efficaces
  • Réussir ses entretiens annuels
  • Mettre en place et mener ses entretiens professionnel
  • Animer des réunions utiles et efficaces
  • Autorité et légitimité : S’affirmer en tant que manager en toutes situations
  • Managers : gérer les conflits au quotidien
  • Démarche et outils pour accompagner les hommes et les équipes dans le changement
  • Spécial cadres : prévenir le burn out, gérer son stress durablement
  • Prendre la parole en public, développer son pitch

ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS - POST FORMATION

Le temps est précieux. Rome ne s’est pas faite en un jour ! C’est pourquoi nous pouvons accompagner le(s) manager(s) sur plusieurs séances , ce qui permet aux) manager(s) de bénéficier d’un coaching qui aide au transfert des acquis sur le terrain et booste la performance. Nous suggérons généralement 4 à 6 séances comprenant :

  • à chaque début de séance : point sur le plan d’actions et retours d’expériences
  • un déroulé de séance en face sur le modèle en 4 étapes GROW
  • de la supervision terrain si souhaité
  • un test du style comportemental (selon le modèle du DiSC) pour permettre au manager de mieux se connaître et mieux communiquer avec ses collaborateurs et sa hiérarchie (le manager est seul destinataire du débriefing des tests).

 

 

• Soutien à distance entre 2 séances;

Lors de la dernière séance réalisation d’un bilan partagé et définition des principaux axes de progrès suivi d’un débriefing avec le N+1.

Manager n’est pas simple. On pense trop souvent encore que le management s’apprend de façon instinctive. Sans formation au management d’équipe et au leadership les principaux pièges sont pourtant rarement évités.
Le piège le plus classique est que le manager donne des ordres à ses collaborateurs (« fais moi si », « fais moi ça ! »…), plutôt que déléguer des missions responsabilisantes (et on peut déléguer des missions responsabilisantes pour n’importe quel type d’emploi. C’est croire le contraire qui est une erreur).
Or, pour qu’un adulte soit impliqué dans ses missions, il est nécessaire qu’il en comprenne les finalités, que sa contribution ait un sens, et qu’il bénéficie de ce qu’on appelle une latitude décisionnelle. C’est pourquoi une formation en management d’équipe et en leadership est précieuse. Pour la réussite de la prise de poste, comme pour booster la motivation et la performance de vos collaborateurs.

Envie de participer à cette formation management ?