Formation manager à distance

Pourquoi envisager une formation manager à distance ? Des millions de salariés bénéficient aujourd’hui du télétravail. Mais cela ne va pas de soi. Les équipes se retrouvent éclatées géographiquement, travaillent avec de nouveaux outils de communication, parfois dans des projets transversaux…

Notre réponse : intervenir sous forme de modules de formation adaptés à votre situation pour aider vos managers et vos équipes, à adopter les bonnes pratiques et ancrer les bonnes habitudes.

Vous êtes chef d’entreprise, responsable des ressources humaines, responsable formation ? Ces modules peuvent être adaptés à votre contexte et vos attentes. Contactez-nous pour recevoir un programme et un devis. Au 06.27.22.15.35 Ou via notre formulaire contact.

Les risques potentiels du télétravail

Dans ce contexte, ” la mise en place opérationnelle du télétravail et de son développement au sein des entreprises engendre des risques potentiels en termes d’engagement, de productivité ou de collectif de travail“.  Tel que le révélait une étude menée aurès des DRH (1) dès Juin 2020.

Par ailleurs, un article récent d’une équipe de Stanford intitulée les “causes de la Zoom fatigue” identifie conséquences négatives bien spécifiques à la visioconférence. (2)

Et en novembre 2020 le ministère du travail déclare sur son site que :

Constat est fait que le télétravail 5 jours sur 5 représente un véritable effort pour les salariés qui, pour certains, souffrent d’isolement. (3)

Le télétravail ouvre de nouvelles perspectives

Mais le télétravail ouvre aussi des perspectives (notamment en permettant de répondre à la demande des plus jeunes générations). Et il crée des opportunités de nouvelles organisations de travail. Les DRH ne s’y trompent pas puisque :

  • 85 % des DRH interrogés considèrent souhaitable de développer de manière pérenne le télétravail dans leur organisation.
  • 93 % pensent que cela bouleverser les pratiques managériales.
  • 2/3 attendent des gains de productivité liés au développement du télétravail.

Les modules de formation pour mieux manager et travailler à distance

Formation manager son équipe au quotidien à distance

  • En fait il faut manager par la confiance. Mais la confiance n’est pas synonyme de laisser faire ! Et pour cela les managers ont besoin plus que jamais de méthodes éprouvées pour instaurer les bonnes pratiques managériales et réussir à manager efficacement à distance.
  • Il faut également décliner ces bonnes pratiques à distance. Grâce aux possibilités offertes par les outilet suites numériques pour bien collaborer et animer des réunions partipatives.

Formation piloter et cadrer un projet à distance

Vous travaillez en mode projet et vous estimez que vous n’êtes pas encore assez structurés dans vos pratiques ? Cette formation répondra à la fois à votre besoin d’organisation projet et au spécificité du distanciel :

  • définir un cahier des charges projet complet et de savoir rédiger ue feuille de cadrage pour orienter les priorités
  • identifier les différentes phases d’un projet et de construire sa stratégie, les étapes sous forme de livrables, maitriser les leviers de la gestion multi-projets pour prioriser les activités et savoir les planifier,
  • réussir sa communication managériale à distance et savoir mobiliser les équipes.

Animer des réunions à distance, participatives en visioconférence avec Zoom ou Teams


Vos managers sont déjà à l’aise dans l’exercice de leur mission d’encadrement. Dans ce cas optez pour un focus sur les pratiques participatives à distance avec ce module.

  • Techniques et conditions de présentation à distance pour une bonne communication
  • Techniques d’animation sous TEAMS / ZOMM : Brainstorming, jeux de rôle, travail en sous-groupe, QUIZZ, Post-it, PADLET, Vidéo, cartes mentales
  • Conduire des réunions efficaces à distance et savoir rédiger de bons compte-rendu

Gérer son temps, son stress et équilibrer vie professionnelle dans le contexte du télétravail

  • Avantages et inconvénient du télétravail
  • Identifier ses besoins et le lien avec ses émotions
  • Utiliser les étapes proposées par l’intelligence émotionnelle
  • Renforcer sa confiance en se donnant des permissions
  • Acquérir des leviers pour se détendre intellectuellement, physiquement et émotionnellement
  • Equilibrer ses piliers de vie pour retrouver de la sérénité

Vous êtes chef d’entreprise, responsable des ressources humaines, responsable formation ? Ces modules peuvent être adaptés à votre contexte et vos attentes. Contactez-nous pour recevoir un programme et un devis. Au 06.27.22.15.35 Ou via notre formulaire contact..

Voir d’autres formations management.

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(1) Les risques du télétravail perçu par les DRH (enquête ANDRH/BCG)

(2) Bailenson, J. N. (2021). Nonverbal Overload: A Theoretical Argument for the Causes of Zoom Fatigue. Technology, Mind, and Behavior2(1).

(3) https://travail-emploi.gouv.fr/actualites/l-actualite-du-ministere/article/teletravail-resultats-d-une-etude-sur-l-activite-professionnelle-des-francais#:~:text=Constat%20est%20fait%20que%20le,moins%201%20jour%20par%20semaine.

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