FORMATION MANAGEMENT PERFECTIONNEMENT MARSEILLE AVEC LE MODÈLE DiSC®

Cette “formation management perfectionnement Marseille “est basée sur le modèle DiSC®. Le DiSC® est l’un des modèles de personnalité les plus utilisé dans le monde et un outil précieux pour toutes formations de développement professionnel et d’intelligence émotionnelle.

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Il permet “d’aider les participants à mieux se comprendre eux-mêmes et à mieux comprendre les autres“. Que ce soit pour améliorer les relations au travail, renforcer les compétences de management, perfectionner l’impact du leadership ou gérer les conflits avec un regard nouveau.

Pour analyser vos attentes et recevoir un devis et un programme personnalisés contactez-nous.

Objectifs de la formation management perfectionnement Marseille

  • Acquérir un modèle comportemental pour développer la performance individuelle et collective
  • Identifier les outils pour Mieux gérer son temps et optimiser l’efficacité de l’équipe
  • Mettre en oeuvre une méthode pour préparer et accompagner les projets et les changements au sein de l’équipe
  • Mettre en place les conditions de la coopération dans son équipe.

Modalités et méthodes pédagogiques

  • Formation présentielle, à distance ou mixte.
  • Methodes de formation : fortement partcipative, environ 60% du temps est consacré à des travaux pratiques (reconnaissance de style, simulation d’entretien avec diffrents styles comportementaux)

Programme de la formation

Le programme détaillé est communiqué à titre indicatif. Il appartient au formateur de l’adapter au mieux en fonction du déroulement de la formation. Nous sommes en revanche engagés dans l’optimisation de nos moyens pour l’atteinte des objectifs de la formation mentionnés.

ACQUERIR UN MODELE COMPORTEMENTAL POUR DÉVELOPPER LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE DE L’ÉQUIPE

  • Connaître son profil DiSC®
  • Identifier les différents types de profils au sein de son équipe selon le modèle DiSC®
  • Mieux communiquer avec les différents types de personnalité pour renforcer le travail collectif
  • Créer une cohésion d’équipe : les techniques de motivation et d’engagement
  • Construire l’identité de son équipe autour de valeurs et projets communs

Travaux pratiques : Test DiSC® sur la plateforme officielle pour chaque participants. Résultats remis et commentés en mains propres, Reconnaissance des profils DiSC® sur des vidéos de formations. Nombreux jeux de rôles de communication avec le formateur. Mise en situation : mise en place d’une communication adaptée en fonction des profils DISC©

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Identifier les outils pour Mieux gérer son temps et optimiser l’efficacité de l’équipe

  • Identifier les tâches à réaliser et les hiérarchiser selon la matrice EISENHOWER » importance, urgence et priorité «
  • Connaître et prendre en compte les lois de la gestion du temps
  • Identifier les voleurs de temps
  • Utiliser les quatre leviers pour regagner du temps au quotidien
  • Identifier les facteurs de sur-stress pour apaiser les tensions

Travaux pratiques : Analyse du relevé d’activité journalier : mon rapport au temps. Mise en situation : comment gagner et faire gagner du temps à son équipe. Alimenter son plan d’actions

Mettre en oeuvre une méthode pour préparer et accompagner les projets et les changements au sein de l’équipe

  • Identifier la nature du changement pour mieux l’accompagner
  • Dépasser les résistances individuelles et collectives pour fédérer son équipe
  • Sortir des impasses et des blocages
  • Travaux pratiques : Analyser des leviers du changement et alimenter son plan d’actions.

Mettre en place les conditions de la coopération dans son équipe.

  • Maîtriser les techniques de coaching d’équipe pour rendre l’équipe autonome et performante
  • Identifier les différents types de transactions grâce à l’Analyse transactionnelle
  • Utiliser l’intelligence collective de son équipe grâce au codéveloppement

Travaux pratiques : Mise en place d’une réunion de consultation pour trouver une idée ou résoudre un problème en équipe, et feedback. Plan d’action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour faciliter la communication, réguler les échanges au sein de son équipe afin de la mener vers la performance

Fiche technique de la formation management perfectionnement Marseille

Pour qui

Toute manager souhaitant perfectionner ses pratiques de management.

Pré-requis

Avoir une expérience managériale confirmée, et connaître les fondamentaux du management d’équipe.

Les plus

De nombreuses mises en situations pour des managers expérimentés confrontés à des situations difficiles.

Durée

3 jours (21h). Durée ajustable en fonction des besoins des participants

Compétence du formateur

  • Anne SEBBAN possède 15 ans d’expériences managériales dans les services et l’industrie. Elle est depuis plus de 10 ans formatrice consultante, diplômée en ingénierie de la formation (master sciences université d’Aix-Marseille), psychologie (DU Université de Metz) et management (Kedge business scool). Et coach certifiée.
  • Voir le profil Linked in.
  • Voir les articles d’Anne SEBBAN sur CULTURE RH.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés et remis à chaque participant : Apports théoriques et méthodologiques
  • Plateforme extranet pour quizz et évaluations

Niveau de performance et d’accomplissement de cette formation

Formation sur mesure. Pas d’indicateurs à comparer.

Dispositif de suivi de l’exécution et de d’évaluation des résultats de la formation

  • Questionnaire pré-positionnement pour chaque participant
  • Feuilles d’émargement signée par demi-journée
  • Evaluation des acquis par Quizz sur chaque objectif pédagogique de la formation. Au moins 70% des réponses exactes par objectif = acquis, et au moins 50% des réponses exactes = en cours d’acquisition.
  • Evaluation de la satisfaction à chaud
  • Bilan de la formation rédigé à l’attention du responsable de l’inscription : rappel des objectifs pédagogiques, point fort durant la formation, points à améliorer, synthèse du formateur.
  • Certificat de réalisation mentionnant le niveau d’acquisition des objectifs pédagogiques

Accessibilité et inscription

  • En amont nous vous envoyons sytématiquement un devis et un programme personnalisé car celui ci a pu évoluer depuis la dernière mise à jour de ce site.
  • Programmation toute l’année sur simple demande. Prévoir un démarrage sous 15 jours à 3 mois en fonction de notre calendrier d’activité.
  • Nous vous envoyons systématiquement en amont un devis et un programme personnalisé car celui-ci a pu évoluer depuis la dernière mise à jour du site.
  • L’inscription est réputée acquise lorsque, nous recevons notre convention signée en retour et/ou votre accord sur devis.
  • Accessibilité au public en situation de handicap : nous vous invitons à cliquer sur ce lien ou à le saisir dans votre barre de recherches https://asformationpaca.fr/accessibilite-des-formations-en-situation-de-handicap.

Tarif indicatif

  • 100€HT/h pour une formation individuelle sur mesure.
  • Pour une formation collective en intra : sur devis
  • Analyse de vos attentes et adaption du programme inclus
  • Frais de déplacements de l’intervenant inclus sur un rayon de 80 kms autour de Marseille
  • Supports de formation inclus
  • Connexions plateforme extranet et e-learning (s’il y a lieu) incluses
  • TVA applicable : 20%
  • Formation finançable par votre opco sous conditions

 Catégorie et but

  • La catégorie prévue à l’article L.6313-1 est : Action de formation
  • Cette action a pour but (article L.6313-3) : De favoriser l’adaptation des travailleurs à leur poste de travail, à l’évolution des emplois ainsi que leur maintien dans l’emploi et de participer au développement de leurs compétences en lien ou non avec leur poste de travail.

Autres informations

Page mise à jour le 17/06/2021