Afest formation Marseille

Afest formation Marseille

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Depuis la loi avenir professionnel de Septembre 2018, l’afest (Action de Formation en Situation de Travail) est une action de formation au même titre que la formation présentielle ou la formation à distance. Vous êtes directeur, responsable des ressources humaines, responsable de formation, ou encore manager ? Vous vous demandez pourquoi et comment construire  une afest dans votre entreprise  ? Ou peut-être envisagez-vous de vous positionner en tant que référent afest, formateur afest ou accompagnateur afest… dans ce cas vous souhaitez sans doute clarifier ces postures et la méthodologie à mettre en œuvre? Cette formation répond à l’ensemble de ces attentes !

A l’issue de cette formation, vous aurez identifié les fondamentaux d’une afest,  ses avantages et ses  inconvénients,  acquis une méthode de construction grâce à un pack outils afest, déterminé le ou les sujets pertinents pour une AFEST au sein de votre entreprise et réalisé le diagnostic de faisabilité de cet afest. Vous saurez ainsi comment mettre œuvre une AFEST, de façon complètement autonome ou en étant accompagné(es).

Afest formation Marseille, région sud ou à distance : durée, participants, objectifs

Durée

10.50 heures (soit 1.5 jours ou 3 demi-journées)

Profils des participants

  • Direction, RRH (Responsable des Ressources Humaines), RF (Responsable Formation), manager(s) , formateurs
  • Nous pouvons adapter nos formations au public en situation de handicap. N’hésitez pas à contacter Anne SEBBAN au 06 27 22 15 35 pour échanger à ce sujet. Nous vous rappelons rapidement.

 Prérequis

  • Il n’existe pas de prérequis

 Objectifs pédagogiques

  • Identifier l’ensemble des fondamentaux d’une AFEST
  • Appréhender l’ingénierie AFEST, AFEST exemples
  • Définir l’ objectif de votre AFEST
  • Faciliter le fonctionnement d’une organisation apprenante
  • Accompagner les salariés dans leur progression

Vous trouvez ci-dessous le programme détaillé. Celui-ci est communiqué à titre indicatif. Il appartient au formateur de l’adapter au mieux en fonction du déroulement de la formation. Nous sommes en revanche engagés dans l’optimisation de nos moyens pour l’atteinte des objectifs mentionnés.

Programme détaillé afest FORMATION Marseille, région sud ou à distance

Identifier les fondamentaux et les avantages d’une afest

  • Qu’est-ce que l’afest, le code du travail, des exemples, afest et type de contrat du salarié , afest qui finance quoi ?
  • Afest, les avantages et les inconvénients
  • Identifier les conditions nécessaires à la mise en place d’une afest
  • TRAVAUX PRATIQUES : ECHANGES ET DEBATS POUR FAIRE LE LIEN ENTRE LA METHODE ET VOTRE SITUATION OPERATIONNELLE

 Appréhender l’ingénierie afest

  • Identifier les étapes de la construction d’une afest à l’aide d’un pack outils afest
    • Les passages obligés : du diagnostic d’opportunité au bilan opérationnel d’une afest
  • TRAVAUX PRATIQUES : PRESENTATION, QUESTIONS/REPONSES.
  • FIN DE MATINEE 1.

Définir l’ objectif de votre afest (ou de vos afest)

  • Contexte du projet et changement attendu
  • Définition de votre afest et de ses enjeux : quelles sont précisément les compétences à sécuriser ou développer ?
  • Réaliser une analyse SWOT de l’afest envisagée
  • Définir les KPI de votre afest (Key Performance Indicators = résultats opérationnels mesurable sou observables attendus)
  • TRAVAUX PRATIQUES : VOUS TRAVAILLEZ 100% DU TEMPS SUR VOTRE PROJET : BRAINSTORMING, SWOT, INDICATION DES KPI…
  • FIN DE JOURNEE 1.

Faciliter le fonctionnement d’une organisation apprenante

  • Qu’est-ce qu’une organisation apprenante ?
  • Nommer un sponsor interne volontaire pour mobiliser des acteurs concernés
  • Définir les grandes lignes ligne de l’articulation du dispositif afest avec l’organisation du travail
  • Rédiger le pitch pour tous les acteurs de lancement de l’afest prévue (pitch = discours bref et convaincant)
  • TRAVAUX PRATIQUES : VOUS TRAVAILLEZ SUR VOTRE PROJET BRAINSTORMING, TP EN SOUS-GROUPE…

Accompagner les salariés dans leur progression

  • Évaluation des acquis et des parcours avec les différents acteurs (observables attendus, formateur référent, responsable hiérarchique, directeur général)
  • Capitalisation des expériences et outils
  • TRAVAUX PRATIQUES : ECHANGES.
  • FIN DE MATINEE 2. ET FIN DE LA FORMATION (DUREE TOTAL 1,5 JOUR)

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Organisation afest formation marseille, region sud ou à distance

 Intervenant sur cette formation

  • Anne , fondatrice de l’organisme de formation les techniques du management www.asformationpaca.fr. Formatrice consultante spécialisée en management et ingénierie pédagogique.
  • Diplômée en management (Kedge), titulaire d’un master 2 en ingénierie de la formation (Université d’Aix Marseille), d’un DU en psychologie (Université de Metz) et coach certifiée, après 15 ans de carrière en tant que manager dans le privé (service et industrie), Anne intervient depuis 2005 dans ses champs d’expertise dans tous types d’organisation.
  • Voir ses articles dans CULTURE RH :  https://culture-rh.com/category/management/

Moyens pédagogiques et techniques

  • Si la formation afest est présentielle : formation dans une salle réservée à cet effet, dans vos locaux, ou dans l’une de nos salles partenaires, conforme aux exigences ERP (Etablissement Recevant du Public) , équipée d’un rétroprojecteur et d’un paperboard . Si la formation afest est distancielle, espace extranet avec supports téléchargeables et application de visio-conférence pour les faces à faces.
  • Power point fil rouge projeté et support remis aux participants, sous format papier ou électronique + kit afest
  • METHODES PEDAGOGIQUES : La formation se construit sur la base des questionnements et des problématiques apportées par les participants. En fait les problématiques terrain constituent le matériau de la formation. Ainsi la pédagogie comprend pour environ 70% du temps de formation des méthodes participatives (autodiagnostic, réflexions individuelles et/ou en sous-groupe, échanges, mises en situation…) et pour environ 30% du temps de formation des apports (méthodes, outils, théorie). Ainsi les participants transfèrent aisément les acquis de retour sur le poste de travail.

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Avant la formation afest : questionnaire pré-positionnement par extranet pour chaque participant et/ou interview du commanditaire;
  • Pendant la formation : feuilles de présence émargées par les participants et le formateur;
  • A la fin de la formation : formulaire d’évaluation de la formation à chaud et QCM pour évaluation des acquis (Mentions : « En cours d’acquisition » si inférieur ou égal à 80% de bonnes réponses. « Acquis » si supérieur à 80% de bonne réponses).
  • Quelques semaines après la formation : évaluation à froid par questionnaire au manager et/ou suivi des participants à distance.

Accessibilité :

  • Programmation toute l’année sur simple demande. Prévoir un démarrage sous 15 jours à 3 mois en fonction de notre calendrier d’activité.
  • L’inscription est réputée acquise lorsque, nous recevons notre convention signée en retour et/ou votre accord sur devis.
  • Accessibilité au public en situation de handicap : nous vous invitons à cliquer sur ce lien ou à le saisir dans votre barre de recherches https://asformationpaca.fr/accessibilite-des-formations-en-situation-de-handicap.

Tarifs de la formation AFEST Marseille, région Sud ou à diStance

  • Formation individuelle ou pour une groupe jusqu’à 6 participants : 1800€HT, TVA applicable 20%.
  • Ce tarif s’entend dans vos murs ou à distance. Déplacements du formateur inclus dans un périmètre de 50 kms autour de Marseille. Au delà, frais de déplacements sur devis.

Votre contact : Anne SEBBAN 06 27 22 15 35 anne.sebban@asformationpaca.fr

Voir notre page blog au sujet de l’AFEST.

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Programme mis à jour le 20/12/2020