Formation Comment construire une afest ?

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Cette formation Comment construire une AFEST (action de formation en situation de travail) vous permettra : d’identifier les éléments d’une afest, de réaliser un diagnostic de faisabilité de cette afest, et d’acquérir une méthode de construction éprouvée.

Dans le but de mettre en oeuvre une afest en interne ou, si vous êtes un prestataire, d’accompagner la mise en oeuvre de l’afest en entreprise

Car depuis la loi avenir professionnel de Septembre 2018, l’afest (Action de Formation en Situation de Travail) est une action de formation au même titre que la formation présentielle ou la formation à distance. Et ce dispositif présente des avantages uniques pour le maintien et le développement des compétences dans votre entreprise.

Formation Comment construire une afest : durée, participants, prérequis, objectifs

Durée

  • Formation afest (action de formation en situation de travail) intra (interne à votre entreprise).
  • Durée : 11 heures pour 1 participant.
  • Durée : 14h à partir de 2 participants.
  • Option tutorat à distance après ce parcours.

Profils des participants

  • Responsable des ressources humaines, responsable de formation, formateurs occasionnels ou professionnels expérimentés…
  • Nous pouvons adapter nos formations au public en situation de handicap. N’hésitez pas à contacter Anne SEBBAN. Téléphone : 06 27 22 15 35 . Nous vous rappelons rapidement.

 Prérequis

  • A distance prévoir d’être équipé d’un PC avec caméra, d’une connexion si possible filaire à une box, d’un carnet de notes et d’un stylo, et de pouvoir vous installer dans un endroit calme.
  • Il n’existe pas d’autres préequis.

 Objectifs pédagogiques

  • Identifier les fondamentaux et les avantages d’une afest
  • Acquérir une méthode de construction d’une afest grâce à un pack d’outils
  • Réaliser un diagnostic de faisabilité

Vous trouvez ci-dessous le programme détaillé. Celui-ci est communiqué à titre indicatif. Il appartient au formateur de l’adapter au mieux en fonction du déroulement de la formation. Nous sommes en revanche engagés dans l’optimisation de nos moyens pour l’atteinte des objectifs mentionnés.

Contenu détaillé de la formation Comment construire une afest (action de formation en situation de travail)

Identifier les fondamentaux et les avantages d’une afest (action de formation en situation de travail)

  • Définition de l’afest
  • Cadre réglementaire : quelles sont les conditions pour que l’afest soit reconnue en tant qu‘action de formation (loi du 5 septembre 2018 “choisir son avenir professionnel”)
  • Exemples d’afest déployées dans des entreprises
  • Comment financer l’afest ?
  • Les deux phases de l’afest : ingénierie et la formation
  • Les acteurs de l’afest et les compétences internes nécessaires pour la déployer
  • Afest, les avantages et les inconvénients

 Acquérir une méthode de construction grâce à un pack outils afest

  • Identifier les étapes de la construction d’une afest à l’aide d’un pack outils afest
    • Vision d’ensemble des 8 étapes : du diagnostic d’opportunité au bilan opérationnel d’une afest
  • Les moyens d’analyser le travail réel vs le travail prescrit
  • Les techniques et outils pédagogiques envisageables
  • La technique de réflexivité ou analyse des pratiques au coeur du dispositif (fiche pratique guide d’entretien et exemples de questions

Durée : 4h (si formation individuelle) à 7h (si formation pour 2 participants et plus). TRAVAUX PRATIQUES : brainstorming, échanges et débats pour faire le lien entre la méthode et votre situation opérationnelle.

Réaliser un diagnostic de faisabilité

  • Contexte du projet et changement attendu
  • Définition de votre afest et de ses enjeux : quelles sont les compétences à sécuriser ou développer ?
  • Réaliser une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) au regard de l’afest envisagée
  • Définir les KPI du projet (Key Performance Indicators = résultats opérationnels mesurable sou observables attendus)
  • TRAVAUX PRATIQUES : vous réalisez votre diagnostic afest avec l’aide du formateur : objectifs, acteurs, défnition des KPI (indicateurs mesurables et observables, analyse swot…)

Durée : 4h (si formation individuelle à 7h si formation pour 2 participants et plus). TRAVAUX PRATIQUES : brainstorming, atelier diagnostic.

Organisation de la formation Comment construire une afest (action de formation en situation de travail)

 Formateur

  • Anne , fondatrice de l’organisme de formation les techniques du management www.asformationpaca.fr.
  • Formatrice consultante diplômée en management , ingénierie pédagogique et psychologie. Coach certifiée. 15 ans d’expérience dans les services et l’industrie, er 15 ans d’interventions en entreprises dans tous types d’activités au contact quotidien des acteurs terrain.
  • Auteure expert en management pour CULTURE RH.

Moyens pédagogiques et techniques

  • En présentiel: dans vos locaux ou dans l’une de nos salles de formation.
  • En distanciel, espace extranet avec supports téléchargeables et application de visio-conférence pour les faces à faces.
  • Power point fil rouge projeté et support remis aux participants, sous format électronique comprenant les apports et des fiches pratiques + pack outil afest
  • METHODES PEDAGOGIQUES : La formation se construit sur la base des questionnements et des problématiques apportées par les participants. En fait les problématiques terrain constituent le matériau de la formation. Ainsi la pédagogie comprend pour environ 50% du temps de formation des méthodes participatives et pour environ 50% du temps de formation des apports (méthodes, outils, théorie). Ainsi les participants transfèrent aisément les acquis de retour sur le poste de travail.

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Avant la formation afest : questionnaire pré-positionnement par extranet pour chaque participant et/ou interview du commanditaire;
  • Pendant la formation : feuilles de présence émargées par les participants et le formateur;
  • A la fin de la formation : questionnaire d’évaluation de vos acquis.
  • Quelques semaines après la formation : évaluation à froid par questionnaire au manager et/ou suivi des participants à distance.

Accessibilité

  • Programmation toute l’année sur simple demande. Prévoir un démarrage sous 15 jours à 3 mois en fonction de notre calendrier d’activité.
  • L’inscription est réputée acquise lorsque, nous recevons notre convention signée en retour et/ou votre accord sur devis.
  • Accessibilité au public en situation de handicap : nous vous invitons à cliquer sur ce lien ou à le saisir dans votre barre de recherches https://asformationpaca.fr/accessibilite-des-formations-en-situation-de-handicap.

Tarifs de la formation afest (action de formation en situation de travail) Marseille, région Sud ou à distance

  • Formation individuelle 1180€HT (durée 11h)
  • ou pour une groupe jusqu’à 4 participants : 2000€HT (durée 14h)
  • TVA applicable 20%.
  • Ce tarif s’entend dans vos murs ou à distance. Déplacements du formateur inclus dans un périmètre de 50 kms autour de Marseille. Au delà, frais de déplacements sur devis.

Cette formation professionnelle continue peut être fianançable par votre opco au titre du plan de formation (aujourd’hui appelé plan de développement des compétences). Si vous souhaitez la suivre dans le cadre de votre CPF, cela est possible dans le cadre d’un parcours de formation. Il vous permet de prétendre au titre professionnel de formateur d’adultes, et ce pour la professonnalisation de votre pratique.

Votre contact : Anne SEBBAN 06 27 22 15 35 anne.sebban@asformationpaca.fr

Voir notre page blog au sujet de l’AFEST.

Programme mis à jour le 10/03/2021